RECRUTEMENT
Méthodologie de recrutement par Approche directe
1 - Analyse du besoin en recrutement et mise en place du cahier des charges de la mission
- Analyse du contexte : marché, activités, projets, etc.
- Étude de poste et définition du profil.
- Détermination du plan média (choix des sites Internet et supports presse, exploitation des CVthèques, etc).
- Rédaction du cahier des charges contractuel.
2 - Délimitation du périmètre de chasse
3 - Repérage et prise de contact avec les candidats potentiels
- Localisation et identification des candidats potentiels.
- Approche directe téléphonique.
- Préqualification de la candidature : motivation pour le poste et approche des compétences.
- Envoi d’un dossier de candidature aux personnes présélectionnées.
4 - Validation de l’adéquation de la candidature
- Analyse du dossier de candidature.
- Appréciation des compétences et du potentiel par entretien et outils d’évaluation.
5 - Présentation des candidats à l’entreprise
- Transmission d’une synthèse reprenant le parcours, les compétences acquises ainsi que les éléments de personnalité et de motivation.
- Formulation de recommandations sur des modalités d’intégration dans le poste.
- Débriefing avec l’entreprise.
6 - Suivi du candidat embauché
Afin de fiabiliser le recrutement et de garantir l’intégration dans l’entreprise, le consultant assure un suivi du candidat embauché et reste à la disposition de l’entreprise.