Télécharger la fiche

  1. Engagement dans la procédure de bilan :
    • spécification du contexte et des enjeux ;
    • clarification des rôles et règles du jeu ;
    • personnalisation de la démarche.
  2. Analyse du parcours personnel et professionnel du candidat, et mise en valeur des compétences. Cette démarche d’auto-analyse se fait au cours d’un échange avec le consultant ;
  3. Identification des atouts et des points de progrès par l’utilisation d’outils d’évaluation : tests de potentiel, inventaires de personnalité et outils de développement personnel (en particulier en MBTI : Indicateur Typologique de Myers-Briggs) ;
  4. Détermination des pistes d’investigation à partir de l’inventaire des intérêts professionnels et des motivations du bénéficiaire. Identification des sources d’information externes relatives aux cibles prédéfinies.
  5. Élaboration du projet professionnel et validation de ce projet en cohérence avec le potentiel et le profil de personnalité. Confrontation de ce projet avec les opportunités offertes au sein de l’entreprise ou à l’extérieur.

Télécharger la fiche